RPM Consulting Argentina desarrolla junto con el concesionario cliente el nuevo diseño o adecuación de la estructura organizacional existente alineándola con la estrategia, los procesos, valores y cultura con el fin de lograr resultados positivos, facilitar el relacionamiento de las personas y la organización y la satisfacción de todos los stackeholders.
Programas y Actividades:
- Diseño Modelo Arquitectura Organizacional.
- Análisis y Descripción de Puestos.
- Estructura Organizacional.
Gestión del Talento
Lo que impulsa el éxito de los negocios son el talento y las habilidades de las personas.
Contamos con una base de contactos con perfiles bien específicos y destacados de la industria automotriz en las áreas de Ventas, Posventa y Administración.
Programas y Actividades:
- Mapeo y Segmentación organizacional
- Reclutamiento 2.0
- Reclutamiento y Selección
- Confección de reportes sobre prospects de posiciones claves
- Sondeo de mercado sobre atributos de valor
- Soporte en desarrollo de Marca de Empleo y material de comunicaciones
- Procesos de On boarding
- Programas de Diversidad Generacional.
- Desarrollo de Competencias
Desarrollo
Diseñamos e implementamos acciones direccionadas a trabajar sobre las capacidades y potencial de las personas y el concesionario.
Programa y Actividades:
- Encuesta de Ambiente Organizacional
- Programa de Performance Management
- Compensaciones y Beneficios
- Programas Top Management
- Programas Mandos Medios y Emergentes
- Coaching Individual y Grupal
- Coaching personal para líderes
Change Management
A partir de los procesos de cambio del concesionario cliente, a saber: nueva estrategia, productos, nuevo sistema de gestión, tecnología, etc. RPM Consulting Argentina analiza el Impacto ecológico que el nuevo proyecto va a tener en la organización actual y diseña el proyecto de Change Management que facilite la transición a la organización deseada.
Programa y Actividades:
- Facilitación en la implementación de proyectos.
- Gestión de las Resistencias.
- Programa de comunicaciones.
Assessments
Mediante la utilización de diferentes herramientas de medición generamos información que nos posibilite caracterizar a la organización y a las personas para la toma de decisiones.
Programas y Actividades:
- Sociograma (pone en pantalla las personas y áreas clave de la organización. La Estructura Informal y su relacionamiento con la Estructura Formal. El sistema de relaciones y comunicaciones y los centros de poder todo esto representado en gráficos 3D)
- Evaluaciones Psicotécnicas
- Evaluaciones de Potencial
- Management Assessment
- Strategic Assessment