Workshop Change Management
Introducción
El 2016, en la Argentina, se consolidará como un año de transformaciones y diferentes escenarios. La nueva dinámica expansiva de los negocios seguramente requerirá que la empresas realicen cambios o al menos ajustes en su modelo organizacional, estrategia, procesos, estructura, productos. Y esta nueva situación implica resistencias, tensiones, nuevos aprendizajes, comunicaciones a todos los actores involucrados de la organización, etc.
Si bien el cambio organizacional es constante cuando los mismos no son simplemente ajustes técnicos sino que implican por ejemplo una nueva manera de trabajar o de hacer las cosas la mayoría de las personas reaccionan frente al cambio con resistencia o negación.
Los líderes del cambio deberán volcar su capacidad para ayudar a las personas a superar su inercia y continuar su día a día con las nuevas iniciativas y este es un factor crítico de éxito.
Objetivos del workshop
En el Workshop de change management usted aprenderá la utilización de herramientas prácticas que le permitIrán construir la confianza y el compromiso para lograr resultados positivos a través de iniciativas de cambio.
Beneficios
- Logrará una mayor comprensión de su propia reacción y la de los actores involucrados en el proceso de cambio.
- Descubrirá porque las personas pueden reaccionar negativamente frente al cambio e identificará la mejor manera de responder.
- Adaptará su estilo comunicacional para ganar la aceptación y el apoyo de los demás hacia las iniciativas de cambio.
- Aumentará su propia disposición a aceptar el cambio y superar la propia resistencia y la de los demás.
- Mejorará su capacidad de influir en los demás a través de cualquier iniciativa de cambio.
Alcance de workshop
- Concientizarlo sobre la importancia de su role como líder del cambio.
- Profundizar en las habilidades necesarias para la gestión del cambio y la forma de aplicarlas.
- Análisis de escenarios prácticos de situaciones de cambio organizacional.
- Autoevaluación. Como reacciona Ud. frente al cambio?
- Como disminuir la ansiedad y enfocarse en la productividad y los resultados.
- Herramientas y Quick Tips para aplicar en su entorno de Trabajo.
Esquema del workshop
| Día 1 | Día 2 |
| Como reaccionamos las personas frente al cambio | Comunicaciones |
| Factores críticos de éxito del cambio | Como hacer el cambio sustentable |
| Estudio de un caso de cambio | Como desarrollar un mapa conceptual del Cambio |
| Liderazgo | Caso de un cambio organizacional |
| Medición | Como diseñar un Programa de Cambio |
Quien debe asistir
Gerentes, Jefes, supervisores y todos aquellos profesionales que actualmente están o tendrán que gestionar un cambio organizacional significativo.
Nuestros facilitadores
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Carlos Ramírez Passo Ver perfil |
Fecha
Julio 2015
Informes
Carlos Ramírez Passo
011 15 3675 9942
cramirezpasso@rpmconsulting.com.ar